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拓展培訓(xùn)課程
發(fā)布時(shí)間:2013/9/16
 
 

拓展培訓(xùn)的定義

拓展培訓(xùn)是以體育技術(shù)為原理,充分整合各種資源,融入科技手段,運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計(jì),通過創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)戶外項(xiàng)目體驗(yàn),幫助參與者改變態(tài)度及心智模式以期完善行為達(dá)到追求美好生活愿望的訓(xùn)練方式。   
它是一種全新的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式,適合于現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織。大多以培養(yǎng)合作意識(shí)和進(jìn)取精神為宗旨,幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力和凝聚力,以達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競爭力的目的。 
拓展培訓(xùn)(戶外體驗(yàn)訓(xùn)練)(體驗(yàn)式訓(xùn)練)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的對比

傳統(tǒng)教學(xué)

過去的知識(shí)   
記憶   
自主學(xué)習(xí)   
注重知識(shí)、技能   
無接觸   
單一刺激   
以教師為中心   
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)   
理論化   
強(qiáng)調(diào)學(xué) 

體驗(yàn)式教學(xué)(拓展培訓(xùn)及體驗(yàn)訓(xùn)練)

即時(shí)的感受 
領(lǐng)悟和體認(rèn) 
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 
注重觀念、態(tài)度 
直接接觸 
高峰體驗(yàn) 
以學(xué)員為中心 
個(gè)性化學(xué)習(xí) 
現(xiàn)實(shí)化 
強(qiáng)調(diào)做中學(xué) 

為什么拓展要選擇山外山訓(xùn)練?

1.理論培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合,絕對保證培訓(xùn)效果. 
2.與企業(yè)文化緊密結(jié)合,通過建設(shè)企業(yè)文化來進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性. 
3.訓(xùn)練前,充分進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)查,不打沒有把握的仗. 
4.專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì). 
5.專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì).

山外山拓展訓(xùn)練主要課程
企業(yè)課程 企業(yè)文化建設(shè) 能力提 
升課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練 
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 問題解決能力訓(xùn)練 
團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練 
趣味活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)) 
用人能力訓(xùn)練 
營銷隊(duì)伍激勵(lì) 
教練能力訓(xùn)練 
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 
激勵(lì)能力訓(xùn)練 
新人起航 
績效管理能力訓(xùn)練 
軍事體驗(yàn) 
創(chuàng)新能力訓(xùn)練 
年終晚會(huì) 
溝通能力訓(xùn)練 
潛能開發(fā)學(xué)校課程 執(zhí)行能力訓(xùn)練
家庭課程 親子活動(dòng) 社會(huì)課程 勇者總動(dòng)員(野外生存)
學(xué)校課程 陽光青年素質(zhì)拓展課程 回歸自然
山外山訓(xùn)練品牌課程

領(lǐng)袖的風(fēng)采:

課程介紹: 
通過一個(gè)典型的游戲項(xiàng)目,讓團(tuán) 
隊(duì)一起挑戰(zhàn)世界紀(jì)錄,你們的團(tuán)隊(duì) 
一定會(huì)完成任務(wù),讓你們的團(tuán)隊(duì)震 
撼,原來沒有什么不可能; 
團(tuán)隊(duì)建設(shè)六要素講解 
團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大條件講解,并在實(shí) 
踐運(yùn)用、檢驗(yàn)。 
該項(xiàng)目需求時(shí)間4小時(shí)以上。

課程目的: 
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),個(gè)人角色定位; 
引導(dǎo)建設(shè)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā) 
揮自己的作用; 
讓你受用終生。


山外山訓(xùn)練常規(guī)項(xiàng)目
特點(diǎn): 
專業(yè)的戰(zhàn)場仿真模擬系統(tǒng) 
精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)斗方案 
專業(yè)的教練和實(shí)施隊(duì)伍 
目的: 
為您全力打造:硝煙散盡的年代體驗(yàn) 
并肩作戰(zhàn),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的平臺(tái) 
與客戶聯(lián)手殺敵,增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)
山外山訓(xùn)練常規(guī)項(xiàng)目
急速60秒: 
學(xué)會(huì)在爭論中迅速達(dá)成統(tǒng)一意志;領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)默契達(dá)成的幾個(gè)階段,直至找到****組合解決之道。 使隊(duì)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是不可或缺的,增進(jìn)隊(duì)員之間的了解,增強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力及突破思維能力。 
感受體能極限鍛煉堅(jiān)持到底的決心和毅力;以體能訓(xùn)練為載體,達(dá)到心理素質(zhì)提高和升華的目的。 我是最棒的,山不過來,我就過去。
山外山訓(xùn)練常規(guī)項(xiàng)目
啞人筑塔:項(xiàng)目描述: 
以隊(duì)為單位,每位隊(duì)員在不用語言溝通的情況下運(yùn)用已有的積木,通過大家的相互協(xié)作在滿足每位隊(duì)員不同需求的情況下共同完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),任務(wù)時(shí)間40分鐘。培訓(xùn)目標(biāo): 
分工不同的情況下如何進(jìn)行有效的溝通;領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)默契達(dá)成過程的幾個(gè)階段;個(gè)人的利益應(yīng)當(dāng)如何與團(tuán)隊(duì)的利益達(dá)成一致。體驗(yàn)在語言溝通有障礙的情況下,如何進(jìn)行溝通交流,達(dá)成共識(shí)在非正常(陌生)環(huán)境下,如何調(diào)整心態(tài),積極參與到工作中去體驗(yàn)成功生產(chǎn)合格產(chǎn)品經(jīng)歷的整個(gè)過程和必備的條件團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作及工具的利用他相關(guān)信息。
山外山訓(xùn)練常規(guī)項(xiàng)目


孤島求生:項(xiàng)目介紹:利用現(xiàn)有的物資三塊木板搭成的一座浮橋,迎救我們團(tuán)隊(duì)。 
項(xiàng)目目標(biāo): 
體會(huì)各自的目的與錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系如何影響到會(huì)議的有效進(jìn)行 
團(tuán)隊(duì)在遭遇海難后,分別飄落到三個(gè)不同特點(diǎn)的孤島,每個(gè)島的伙伴都有不同的任務(wù),在完成任務(wù)的過程中,學(xué)員將檢驗(yàn)溝通技巧,學(xué)習(xí)運(yùn)用不同的溝通方式,體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。 
從MIT引進(jìn)的溝通類項(xiàng)目,體驗(yàn)跨部門與上下級(jí)溝通的重要性。 
遵循企業(yè)發(fā)展的規(guī)則,做企業(yè)信得過的人,有創(chuàng)意的人,專注的人 。增加團(tuán)隊(duì)中的管理層人員在非工作狀態(tài)下的有效溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹立互相配合,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);提高時(shí)間與任務(wù)管理技巧、以及分析解決問題的能力;在面對問題時(shí),能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能,展現(xiàn)個(gè)人魅力,并使其能夠更好的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
山外山價(jià)值觀
價(jià)值觀: 成就品牌、成就客戶、成就員工 
企業(yè)精神: 鷹的精神(深邃、銳利、專注、堅(jiān)強(qiáng)、高貴) 
核心競爭力: 知識(shí)力、睿智力、創(chuàng)新力、實(shí)戰(zhàn)力 
企業(yè)遠(yuǎn)景: 成為中國拓展培訓(xùn)行業(yè)******** 
服務(wù)理念: 4S模式,service、selection、surprise、satisfaction

常見拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

三國風(fēng)云,勇敢者探路、核彈頭、蒙眼三角形 
交通阻塞、迷失叢林、定向?qū)、大樹與松鼠 
沙漠奇兵、水桶測驗(yàn)、殺人游戲、海盜的難題 
啤酒游戲、旅游拓展、南水北調(diào)、激情一五零 
無間道、信任進(jìn)步行、移形換位、群龍取水 
……

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