要帶出一個(gè)好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講，尤其是要認(rèn)真解決這么幾個(gè)問題：
l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題
理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題
沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。
在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn)。
在民富國強(qiáng)的大空間中確定個(gè)人價(jià)值的取向。
靈魂不倒，基業(yè)永固。
2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題
精神是形體的狀態(tài)。
沒有精神的團(tuán)隊(duì)不堪一擊。
敢于向一切對(duì)手挑戰(zhàn)。
從“無”中創(chuàng)造“有”。
制勝不講條件。
關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個(gè)目標(biāo)。
威震敵膽，所向披靡。
3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題
意志是能量的檢驗(yàn)。
沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵，商場上當(dāng)熊包。
好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。
任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船
不放過一絲希望。
堅(jiān)持到最后一分鐘。
擦干了血跡再上戰(zhàn)場。
誰笑到最后，誰笑得最好。
4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題
合作是胸懷的考量。
沒有合作，就沒有力量，就不會(huì)成功。
將合作的種子播在每個(gè)人的心中。
重情忠義。
寬容，再寬容
識(shí)大局者為俊杰
合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”
5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題
品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。
不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì)，很容易將業(yè)績變成罪惡。
不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。
榮譽(yù)比金錢更貴重。
承諾的一定要兌現(xiàn)。
保持一顆金子般的心。
嚴(yán)于解剖自己。
人格，會(huì)釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。
6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題
作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。
稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。
執(zhí)行命令不講價(jià)錢。
承擔(dān)責(zé)任不找借口。
解決問題不留隱患。
遵守紀(jì)律沒有特殊。
完成任務(wù)沖鋒在前。
作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。
企業(yè)員工是一撥人，軍人隊(duì)伍也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？軍隊(duì)有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？
